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De l'incertitude à la confiance : Mon parcours en tant que membre d'un conseil d'administration
Je n'ai PAS toujours été confiant en tant que membre du conseil d'administration !
Lorsque j'ai entamé mon parcours en tant que membre d'un conseil d'administration, j'étais pleine d'enthousiasme et de détermination. Cependant, j'ai rapidement réalisé que naviguer dans le monde complexe de la gouvernance était bien plus difficile que je ne l'avais anticipé. Les responsabilités et les décisions liées à ce rôle m'ont submergée et m'ont fait douter de mes capacités.
Les premiers temps ont été marqués par un sentiment de lutte. Je remettais souvent en question mes décisions, me demandant si je contribuais vraiment à la croissance et au succès de l'organisation. À l'époque, je ne savais même pas de quel type de formation j'avais besoin, je savais simplement que je ne me sentais pas à l'aise.
Heureusement, les organisations dont je faisais partie partageaient mon engagement en faveur du développement personnel et professionnel. Elles ont reconnu l'importance de doter les membres de leur conseil d'administration des connaissances et des compétences nécessaires pour exceller dans leur rôle. Cette prise de conscience a conduit à la mise en œuvre de programmes de formation à la gouvernance conçus pour donner aux membres du conseil d'administration comme moi les moyens d'agir.
Les sessions de formation et d'orientation se sont avérées transformatrices. Elles m'ont permis de mieux comprendre la mission, la vision et les valeurs de l'organisation. Plus important encore, elles ont clarifié mon rôle en tant que membre du conseil d'administration et les responsabilités spécifiques qui en découlent. Ces sessions n'étaient pas seulement théoriques ; il s'agissait d'expériences immersives qui m'ont permis d'appliquer ce que j'avais appris dans des scénarios du monde réel.
Au fur et à mesure que j'assimilais ces connaissances, j'ai commencé à ressentir un changement significatif dans ma confiance et mes capacités. Je ne remettais plus en question mes décisions, mais je les assumais avec conviction. Le soutien et le mentorat de l'organisation et des autres membres du conseil d'administration ont joué un rôle crucial dans cette transformation. Nous avons partagé nos expériences, appris des défis de chacun et célébré nos succès collectifs.
Au fil du temps, j'ai constaté l'impact positif de cette nouvelle confiance sur nos organisations. Les réunions de nos conseils d'administration sont devenues plus productives, nos décisions stratégiques plus pertinentes et notre vision collective plus unifiée. Cette transformation remarquable a réaffirmé ma conviction de l'importance de la formation à la gouvernance pour les membres des conseils d'administration.
Mon passage de l'incertitude à la confiance en tant que membre d'un conseil d'administration témoigne de la valeur de l'investissement dans la formation et l'orientation. Cela nous rappelle que la croissance et le développement sont des processus continus et qu'il n'y a pas de honte à rechercher le soutien et la formation nécessaires pour exceller dans nos rôles. Je suis immensément reconnaissante à l'organisation qui a reconnu ce besoin et qui a fourni les outils et les ressources nécessaires à l'autonomisation des membres de son conseil d'administration.
Aujourd'hui, je suis fière d'être un membre du conseil d'administration confiant et efficace, sachant que c'est mon expérience qui m'aide à former les autres. Cela rappelle à tous les membres de conseils d'administration qu'avec la formation et le soutien appropriés, nous pouvons surmonter nos difficultés initiales et devenir de puissants agents de changement positif.
Si vous faites partie d'un conseil d'administration qui aurait besoin de formation, de leadership et d'outils pour s'acquitter de ses rôles et responsabilités, n'hésitez pas à me contacter ! Je soutiens les conseils d'administration de bien des façons, qu'il s'agisse de formation, d'examen de leurs politiques, règlements et modèles de gouvernance ou de planification stratégique. Transmettez ce message à votre équipe.
Si vous faites partie d'un conseil d'administration qui aurait besoin de formation, de leadership et d'outils pour s'acquitter de ses rôles et responsabilités, n'hésitez pas à me contacter ! Je soutiens les conseils d'administration de bien des façons, qu'il s'agisse de formation, d'examen de leurs politiques, règlements et modèles de gouvernance ou de planification stratégique. Transmettez ce message à votre équipe.
Pour l'instant, n'hésitez pas à suivre quotidiennement sur YouTube l'émission THE WAKE UP.APPEL : https://www.youtube.com/@lmdsolutions/streams
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J'attends avec impatience vos commentaires !
Santé !
Lynne
Lynne